Scelta e interpretazione

Gran parte di quello che crediamo di sapere sugli elementi propri delle situazioni di scelta organizzativa, oltre che degli eventi in se stessi, riflette una interpretazione degli eventi da parte degli attori e degli osservatori dell’organizzazione. Tali interpretazioni sono generate all’interno dell’organizzazione a fronte di una considerevole ambiguità percettiva.
(March, Olsen, 1976, p. 19)